Praca w ścisłym harmonogramie
Kolejne etapy musiały być gotowe pod kontrole inwestora i wejście ekip odpowiedzialnych za wyposażenie.


Projekt prowadzony dla najemcy korporacyjnego w stołecznym budynku biurowym. Kluczowe były etapowanie robót, gotowość do odbiorów częściowych i szybkie przygotowanie przestrzeni do wejścia zespołów.
Zakres objął zabudowy G-K, sufity podwieszane, przygotowanie tras pod instalacje, malowanie, podłogi oraz prace końcowe. Koordynacja została ustawiona tak, by poszczególne strefy mogły być odbierane etapami bez blokowania całości projektu.

Kolejne etapy musiały być gotowe pod kontrole inwestora i wejście ekip odpowiedzialnych za wyposażenie.
Wykończenie należało zsynchronizować z elektryką, teletechniką i wymaganiami stref funkcjonalnych.
Detale wykończeniowe musiały być jednolite na całej powierzchni i gotowe do odbioru bez dodatkowych korekt.
Dzięki podziałowi na etapy możliwe było przekazywanie kolejnych stref bez wstrzymywania całego projektu.
Lista usterek była ograniczona, bo większość tematów została wychwycona i dopracowana jeszcze w trakcie realizacji.
Biuro zostało przygotowane do dalszego wyposażenia i szybkiego rozpoczęcia pracy operacyjnej.
Strona usługowa dla podobnych realizacji biurowych w stolicy.
Przejdź dalejPrzykład projektu mieszkaniowego z częściami wspólnymi i garażem.
Przejdź dalejProjekt logistyczny z przygotowaniem stref pracy i zapleczem biurowym.
Przejdź dalejPrześlij metraż, lokalizację i planowany termin wejścia najemcy.
Zapytaj o wycenę